Leistungen in der Planungsphase

• Grundlegende Projektdefinition für das weiter Vorgehen
• Anlass, Ziele, und zugrunde gelegte Annahmen
• Die Bedürfnisse des Auftraggebers werden in den Mittelpunkt gestellt
• Abfragen aller Projektrisiken, um danach ein realistisches Budget festzulegen
• Mitwirken und Beraten bei der Auswahl von Planern und Fachingenieuren und Ausarbeiten von Honorarverträgen
• Vorbereitung aller Beteiligten auf die bevorstehenden Aufgaben
• Hierarchische Gliederung aller Aufgaben in einem Projektstrukturplan (PSP) mit Aufzeigen der Schlüsseletappen
• Darstellung logischer Abhängigkeiten der einzelnen Aufgaben voneinander
• Kapazitäten einschätzen
• Termine planen
• Zeitbedarf für die einzelnen Aufgaben schätzen
• Berücksichtigen von Risiken und Unvorhergesehenem
• Erstellen eines realistischen Gesamtterminplans, abgestimmt mit dem Auftraggeber
• Ressourcen- und Kostenanalyse
• Festhalten der erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse für die Aufgaben der Schlüsseletappen
• Zuweisen der Aufgaben an Vorgangsverantwortliche
• Nach der Auswertung der tatsächlichen Eckdaten wird das operative Projektbudget ermittelt
• Abstimmung des Projektplans mit den Auftraggeberwünschen
• Festlegen eines realistischen Endtermins
• Optimieren des Plans, falls erforderlich Kritische Betrachtungsweise der Auftraggeberwünsche
• Aktualisierten Projektplan als Grundlage für spätere Projektabwicklung festschreiben 
• Nochmaliges überprüfen der getroffenen Annahmen sowie der möglichen Risiken.
• Falls erforderlich, das Budget anpassen Terminplan noch einmal kontrollieren